我們知道在目前包裝行業(yè)生產(chǎn)中，糊盒是不能缺少的一項工序，就目前來講，雖然大部分企業(yè)都已經(jīng)擺脫了手工糊盒的方式，但是還有一部分企業(yè)仍然在使用手工糊盒。而手工糊盒的弊端是占用員工多的，耗費勞動力的一項工序，因此小編建議還在使用手工糊盒工藝的企業(yè)盡快入手糊盒機設(shè)備，只要能夠合理的利用糊盒機設(shè)備那么不僅會讓效率得到提高，并且能夠在短時間之內(nèi)回本。

    那么擁有糊盒機設(shè)備的企業(yè)應(yīng)該如何合理的操作糊盒機設(shè)備呢？

糊盒機空張問題原因和解決方法

    人員合理配置是保證糊盒設(shè)備發(fā)揮積極功效的基礎(chǔ)，包裝印刷企業(yè)可成立項目團隊，選出項目團隊負(fù)責(zé)人，建立合理的獎勵機制，并明確項目團隊的主要工作目標(biāo)，落實項目團隊?wèi)?yīng)該承擔(dān)的主要責(zé)任。挑選項目團隊成員時，筆者建議選用以下幾種類型人員
    1.擁有自動糊盒機豐富操作經(jīng)驗的機長。          

    2.擁有自動糊盒機豐富操作經(jīng)驗的現(xiàn)場主管，要求其能熟練操作多種型號的自動糊盒機，或了解不同設(shè)備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的不同型號自動糊盒機的工作性能及優(yōu)缺點。      

ZH-500小型全自動糊盒機   

    3.了解自動糊盒機新工藝的工程技術(shù)人員。         
    4.具有設(shè)備改裝能力的機械工程師或設(shè)備維修人員。          
    5.其他工序負(fù)責(zé)人員可兼職參與，如項目小組需要糊盒前道工序的技術(shù)支持時，前道工序的生產(chǎn)現(xiàn)場主管可參與到項目中來。
    以上是針對于大型包裝企業(yè)所定制的糊盒機人員配置方案，中小企業(yè)可根據(jù)需求或者自身的能力來進行不同的配置